martes, 31 de marzo de 2009

Spotify, música gratis a cambio de publicidad

Spotify es un servicio que ofrece música bajo demanda utilizando la conexión a Internet, y que va en la línea de mantener las bibliotecas musicales en lo que llamamos 'la nube'. se trata de una aplicación de escritorio muy en la línea de Itunes pero con una 'pequeña' diferencia: la librería musical de acceso gratuito. Es decir, escuchar música a la carta en tiempo real, según nos apetece en cada momento y con una calidad de sonido más que aceptable a cambio de escuchar cada cierto tiempo un anuncio o ver un banner.

Descargar música de la red o escucharla en sitios de streaming es perfectamente legal y puede hacerse sin problemas, ni legales, ni de conciencia. Lo que hace Spotify es financiar los derechos de la música mediante la emisión de publicidad, y por interesante que parezca el modelo, todavía está por ver que el tipo de atención que la música demanda sea compatible con un aprovechamiento como soporte publicitario que compense a las tres partes implicadas: anunciantes, plataforma y usuarios.
El futuro de la industria musical es usar la red para popularizar sus creaciones, intentar ofrecer alternativas que planteen una ventaja al usuario a cambio de unos ingresos, y ser muy creativo en la procedencia de esos ingresos, que podrán venir en algunos casos del usuario (modelo iTunes y similares), de un anunciante (Spotify, YouTube, etc.), de un sponsor, etc.

La combinación de servicios de streaming como Spotify y la informática móvil significa, entre otras cosas, que los días del reproductor mp3 standard están contados. Con un interfaz inalámbrico y cobertura wifi ya no hay que descargarse canciones.

En este sentido se puede decir que la innovación disuade de la piratería. Todo lo que sale de tus auriculares es legal. Su precio es tener que escuchar la publicidad…

César Llorente
PUB 4.2

LAS NUEVAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE LA PUBLICIDAD ONLINE

En los últimos años, la inversión publicitaria ha experimentado una espectacular evolución, encontrando en el medio Internet, un nuevo canal de comunicación donde la respuesta a un anuncio, se convierte de manera casi instantánea en acción de compra.
De este modo, los grandes medios de comunicación de masas como son, la radio, la televisión y la prensa, han observado una merma en sus inversiones publicitarias, provocada por el nacimiento de nuevas formas de comercialización y promoción a través de Internet.

A pesar de los tiempos de crisis que estamos viviendo, la inversión publicitaria en Internet sigue creciendo principalmente en los buscadores, que experimentaron un crecimiento del 13% en el pasado año.

Este éxito es debido en gran parte a las posibilidades que ofrece Internet, ya que a través de este canal, es posible adaptar y dirigir la información según los distintos perfiles de la población.

En relación con esta característica es importante destacar la incorporación por parte de Google, de un nuevo sistema innovador, a través del cual, los anunciantes podrán segmentar más sus audiencias en toda la red del buscador así como en Youtube.
Este sistema permite identificar a los usuarios según sus intereses, es decir, en función de las visitas que hayan realizado anteriormente a YouTube y a la red de contenidos del buscador.

De esta forma, si un usuario realiza búsquedas relacionadas con demos de video juegos en YouTube, puede recibir a partir de ahora más anuncios de Playstation 3.
Además los usuarios podrán especificar y modificar sus intereses gracias al administrador de preferencias de anuncios creado por Google.


Ángela González Alarcón
Grupo. 4.02 Pub.RRPP e ITM.

Publicidad: nuevos anuncios «gustan» de la palabra crisis.

Las expresiones divergen: «Demárcate de la crisis» o «Basta ya de crisis» son algunos ejemplos. El mercado publicitario se esta ajustando a estos tiempos de turbulencia financiera y contracción económica.
Sólo en España, por ejemplo, del total de anuncios estrenados desde el inicio del año, un centenar contiene la palabra «crisis».
De acuerdo con la agencia Efe, la opción de apelar al consumo recordando la crisis, es elegida por 30% de las empresas españolas de sector de la distribución y alimentación, 20% de la automóvil, 15% de los medios de comunicación social, 10% del sector financiero y 6% de los partidos políticos.
Las estimativas apuntan que la inversión publicitaria en televisión se cayó un 27% en Enero y de un 33% en Febrero. En el total del año, el deslice fue del 11%.
En la radio el descenso es menos expresivo: se cayó 5,3% en 2008. En la prensa, los números vuelven a preocupar: descenso de 14% en las revistas y de 20% en los periódicos.
Sólo el mercado online mantiene el sentido ascendente: creció 26,5% el año pasado.


Irina Guerreirinho,
Erasmus.

lunes, 30 de marzo de 2009

Quince millones de tarjetas de prepago quedarán inútiles, si sus dueños no las identifican antes del 9 de Noviembre.

El Ministerio de interior, y las compañías de telefonía móvil han calculado que circulan en España, 15millones de tarjetas de prepago adquiridas antes del 9 de Noviembre del 2007, el día que entro en vigor la Ley que obliga a los usuarios a identificarse antes del 9 de noviembre del 2009, sino quedaran inutilizadas según el acuerdo alcanzado entre la Administración y las empresas.
El titular de Interior, Alfredo Pérez Rubalcaba, presentó esta mañana la campaña “Identifícate” realizada en cooperación con las empresas del sector, consistente en un llamamiento a los dueños de tarjetas prepago para que acudan a los puntos de venta de las compañías con su DNI, pasaporte o tarjeta de identidad de extranjero. En el caso de las tarjetas prepago propiedad de empresas, éstas tendrán que presentar la tarjeta de identificación fiscal.
Las compañías de telefonía se han comprometido a que, a partir del 9 de noviembre, desactivarán las tarjetas de quién no se haya identificado y éste usuario perderá la línea y ese número de teléfono móvil. Toda la información sobre la campaña 'Identifícate' está ya en la pagina Web.
Rubalcaba destaco que es muy importante la identificación del dueño de cada numero en lucha policial contra el crimen organizado y el terrorismo y agradeció el "esfuerzo" de las compañías por identificar a los dueños de las tarjetas y también por aplicar la Ley, que obliga a guardar durante un año los datos “objetivos” de las llamadas, es decir, quien hace la llamada, a quien, cuántas veces y durante cuanto tiempo, por si puede ser de utilidad a una investigación policial.
La exigencia española no es asumida por ningún país de su entorno, donde los delincuentes o terroristas podrían acudir a adquirir las tarjetas prepago. El Gobierno español está aplicando una directiva europea que ni Francia, ni Portugal están próximas a instaurar (Muy pronto podremos ver como lo aplican en: Italia, Alemania, Hungría y Suiza).
"Porque un país no lo haga, ¿el resto no lo vamos a hacer? ", esto es lo que se preguntó Rubalcaba, quien destacó que con la medida puesta en marcha en España se dificulta "extraordinariamente" la adquisición de tarjetas sin identificación y, además, se lanza "un mensaje" al resto de países.

Carlota González-Ruiz Newman
Publicidad y Relaciones Públicas 4.1

domingo, 29 de marzo de 2009

OME'09

OME’09

Fecha: 1 y 2 de abril de 2009
Horario: 10.00 - 20.00 h (01.04.2009) | 09.00 - 18.00 h (02.04.2009)
Lugar: IFEMA / Feria de Madrid Pabellón 2 & Auditorio Sur | Madrid | España

La feria congreso Online Marketing España 2009, es la Feria-congreso más importante en España sobre marketing digital y publicidad online, entre otros muchos temas. Se celebrará, en su quinta edición en Madrid , los días 1 y 2 de abril.

Tras la muy positiva resonancia que tuvo OME’08 en Madrid, en donde se superaron los límites de capacidad previstos en el lugar del evento y con el objetivo de ofrecer más espacio a todos los participantes, OME’09 tendrá lugar en el recinto ferial de IFEMA en esta quinta edeción.

OME’09 ofrece a los expositores y sponsors las mejores posibilidades para presentar sus productos y servicios a los visitantes profesionales de todas las áreas del mundo de negocios digital, de la industria y el comercio, así como a las agencias de publicidad y de medios.

Ponentes nacionales e internacionales de primera categoría entre los que se encuentran Javier Rodríguez Zapatero,Director General para Google España; Michael Kleindl, Presidente EIAA; Jeff Benjamin VP Interactive Creative Director; Mario Tascón Editor Diximedia Digital; Catalina Lou, Sales & Marketing Director Europe EA Mobile o Agustín Medina, Asesor Estratégico en Comunicación y Marketing, entre otros muchos, presentarán las estrategias más novedosas, innovaciones y tendencias de todas las áreas del marketing digital con una duración de las presentaciones no superior a los 30 ó 45 minutos.

Durante el 1 y 2 Abril estos expertos nacionales e internacionales nos hablarán de sus experiencias y nos expondrán casos prácticos tales como: “Nuevos retos y nuevas soluciones: cómo conectar con el nuevo consumidor y vincularlo a la marca”; “Fidelización en el universo de las búsquedas”; “El caso Spotify”; habrán mesas redondas como: Fidelización: “¿cuál es la visión de futuro para fidelizar a sus clientes de la tienda a la web y viceversa?”o “¿Hacia dónde va la publicidad en 2009?”

Por último destacar que la entrada es gratuita a la feria y a las 3 salas de congreso en el pabellón 2 para todos los asistentes que se registren online en la web( www.online-marjeting.es)


Tamara Josa Arencibia
Pub 4.2

sábado, 28 de marzo de 2009

Lo que NO se debe hacer en una campaña de marketing online

Lanzar una campaña de marketing online, requiere una planificación y sentarse a pensar hasta que surjan buenas ideas, siempre teniendo claro cuáles son los objetivos que se quieren alcanzar. Hay marcas que se lanzan a trabajar una campaña en línea sin saber realmente qué es lo que quieren lograr, sin objetivos de comunicación claros. Hay veces que no saben si quieren generar presencia de marca, impacto, una base de datos o simplemente regalar algo para que el usuario los recuerde.


Esto ha dado lugar al nacimiento de una lista de pasos que NO hay que dar para realizar una campaña online. Los pasos erróneos son:


1. Iniciar sin planificar: es un tremendo error no saber qué quieres conseguir con la campaña. Si no se tienen claros los objetivos desde el inicio, lo más probable es que la campaña no tenga éxito y además no se podrá valorar de forma certera si los resultados han sido los esperados.


2. Flash, flash flash: los usuarios no buscan logos que giren hasta marearte. Es un error enorme incluir todo tu micrositio dentro de un sólo flash.


3. Datos de registro obligatorios: si quieres crear una base de datos interesante y útil, debes definir desde el inicio del proyecto qué datos necesitas, cuáles son los realmente necesarios para la segmentación que harás. Además, hay que definir para qué van a servirte tales datos. Cuando pones demasiados obstáculos le estás diciendo al usuario “¡Ey, sólo me interesa usarte para estudiar de pies a cabeza tus hábitos de consumo!” y terminan sintiéndose como un número.


4. ¡Te regalamos una gorra y un bolígrafo!: no, regalar cosas que no usarás nunca en tu vida no ayuda en nada. Los usuarios están volviéndose cada vez más selectivos respecto a los sitios que visitan, la información que leen y los datos que están dispuestos a otorgar. La clave está en agregar valor al usuario y de esa forma agregar valor a la marca.


5. Cumplir lo prometido en un segundo plano: muchas veces se ofrece entretenimiento, aceptación, moda, etc. Pero a la hora de poner la campaña en marcha, las promesas no se cumple y esto puede crear frustración en el usuario. Regularmente se falla en esta etapa cuando se tienen debilidades en el punto 1.


6. Lo importante es que se vea bonito: el lado gráfico es únicamente un porcentaje que, aunque es muy importante, no es lo más relevante. Se puede tener un diseño extraordinario sin ser funcional, lo que da lugar a un espacio vacío.


7. La campaña avanza y viraliza sola: si únicamente la hechas a andar y no inviertes tiempo y dinero, no generas contenido, no compartes, no analizas… la campaña será un fracaso. Las cosas no funcionaran como por arte de magia.


Es importante pensar en la utilidad, en la buena experiencia del usuario, que no se sienta perdido. Es “trendy” estar en Internet, pero podría hacerse daño a la imagen de una marca en vez de agregar valor si no se toman en cuenta detalles como estos.


Ana González Oliva
4.1 Publicidad y RRPP

jueves, 26 de marzo de 2009

Pese a la crisis en la telefonía móvil, el RACC se lanza como nueva operadora al mercado español

Nos encontramos ante distintas operadoras telefónicas que nos ofrecen características similares a precios parecidos, aunque gracias a su comunicación publicitaria nos intenten persuadir con la idea de llama lo que quieras y paga lo que quieras.
Actualmente, Telefónica Movistar continua siendo la operadora con más clientes y beneficios, mientras que operadoras como Orange y Vodafon aun prestando mayores servicios y ventajas se encuentran en el segundo puesto. Por detrás se encuentran otras operadoras como Yoigo, Ono, Euskatel o Simyo, que prestando ofertas increíbles no consiguen la cuantela de clientes esperada, ya que la portabilidad real no es como la prometida.
En el negocio de la telefonía movil, cada vez más empresas se unen al carro de crear operadoras, como fue en el caso de El Corte Inglés, pasados unos años, que finalizó ya que los beneficios no fueron los esperados.
Pese a la crisis y la caída del mercado de telefonía móvil, el lunes próximo el RACC (Real Club Automovilístha decidido seguir adelante con sus planes para lanzar Racc Móvil de la mano de la compañía vasca Euskaltel.

A partir del lunes, día 30, los 1,1 millones de socios del primer club automovilístico de España pueden cambiar de operadora, aunque, a medio plazo, el objetivo de la entidad es usar Racc Móvil como gancho para captar nuevos socios.
Aunque se trata de un operador móvil virtual, Josep Mateu, director general del Racc, ha marcado esta mañana distancias respecto a iniciativas similares que existen en el mercado español y ha insistido en que el club pretende que el móvil "sea un instrumento de relación del socio con el club".
Para poner en marcha Racc Móvil, el club invertirá 7,9 millones de euros y creará 45 puestos de trabajo. Las previsiones de Mateu y del responsable del servicio, Iñaki Prego, apuntan a llegar a cien mil líneas en tres años, con una facturación de 94,5 millones de euros y con la esperanza de obtener los primeros beneficios a finales de 2010.

Micaela Gómez Torres 4.01 Publicidad